Non Performing Loans in China
Drones Market
Vía Bloomberg TV – Asia
- $75M levantados en última ronda. Se quieren quedar privados y no IPO por el momento.
Coffee Waves Documentaries
Pantallazos de un documental de tres episodios.
Semana Santa Disney
Hay una GRAN oportunidad
Segun el Inguat en Semana Santa: “Guatemala espera recibir 89,000 turistas […] que dejarán en el país unos $60M”. ¿Es mucho o es poco?
Es poco. El parque mas popular de Walt Disney World en Orlando Florida, Magic Kingdom, atiende a 20 millones de vistantes al año ─ 55 mil al dia en promedio. El precio de entrada es de $105 (en temporada regular) por persona. Los turistas en SS en Guate gastan $88.17 al dia; incluyendo hospedaje.
Fuente:
Bull Market Anniversary
2yr Anniversary XRX
vix and ovx
23 feb:
Short term: Oil is more likely than SP500 to make a swing.
Long term: SP500 is more likely than Oil to make a swing.
position: +$8.46 (long USO)
Risk:5%
Timeframe: 1 week
Result:
¿Nadie Quiere estar con Tigo?
Los $300 millones que la bolsa castigó en Oct 2015 equivalen a la pérdida no-operativa declarada en la deconsolidation de Comcel de parte de Millicom. Aquí puede ver el reporte de ganancias de Millicom 4Q2015.
Lo tomo como un caso de estudio:
Hechos:
- Posibles pagos impropios: el 22 Oct 2015 Millicom declaró a las autoridades en USA y Suecia que empezaría una investigación para indagar sobre dichos pagos en Guatemala. (el press release esta en la parte de Investor Relations de Millicom).
- Contrato del gobierno de Guate: contablemente Millicom tuvo que hacer una provisión de $16 millones por un negocio con el gobierno que no salió bien (que casualidad considerando todo lo que paso politicamente en 2015):
- Millicom se esta expandiendo en Africa (excepto en el Congo) y Colombia; pero a Dic 2015 tenía el derecho (pero no obligación) de tomar control total de Comcel a través de una exposición en derivados financieros: Un call option de $28 millones para un subyacente valorado en $815 millones:
En este pantallazo pueden ver el Balance General
- Consecuencia contable: el no ejercer esta opcion hace que Millicom ya no tenga control absoluto sobre las subsidiaria de Guatemala y Hondras. Por lo tanto debe reportar sus operaciones en estos dos paises como deconsolidated. Parece que este “matrimonio” esta mas del lado del divorcio que de la renovacion de votos.
- La relación entre Mario Lopez de Guatemala y el senior management de Millicom no parece estar en buenos términos:
Mauricio Ramos, CEO de Millicom. Pantallazo de la transcripcion del “earnings call”.
- De acuerdo con el CFO, el mercado de Guatemala ya no ofrece mucho (─ maduro).
Problema:
- ¿Por qué no ejerció el call Millicom?
- ¿Cuales seran los terminos de esos pagos impropios?
- ¿Hay oportunidad de hacer M&A en este caso? Seria un divesture de por lo menos $3b ($50 millones en honorarios!).
Solución
- ¿?
Charlie Rose: House of Cards TV Show
KS hablando de la 4ta temporada de HOC con Charlie Rose. ” si yo no hubiese hecho 1 play cada caño en los ultimos 12 años no hay forma que hubiese podido interpretar a Frank Underwood”. Ese su comentario me recordó a una lineaque aparece durante una de las 1ras 3 temporadas que dice:
To improve is to change.
Perfect is change often.
Dijo tambien que cuando da workshops de actuación se encuentra a él mismo dando consejos que el mismo debería estar tomando nota. Esto me recuerda a que enseñar es la mejor forma de aprender y que poner las cosas por escrito o verbalmente ayuda a mejorar el concepto, de regreso al quote de arriba.
Cerveza, Juan Bosco y brake up fees
Me parece interesante el mismo estilo de cobertura (brake up fee) entre el M&A mas grande en la industria cervecera en 2015 y la compra de un inmueble por parte de san Juan Bosco en 1848.
Brake up fees:
AB-InBev/SAB Miller: 2.55%
Juan Bosco/Pinardi: 333% [ha de ser 3% pero el libro lo tradujeron con todo y typos (“tremila” vs “centomila”)
Via ii Magazine:
Mkt Student 